این دوره مخصوص مدیران شرکت‌های فناوری طراحی شده و در آن مهم‌ترین مفاهیم، روش‌ها و ابزارهای آینده‌پژوهی و برنامه‌ریزی آینده‌محور معرفی می‌شود. همچنین سناریوهای آینده حوزه فناوری مرور می‌شوند.
آینده‌نگاری برای مدیران؛ تصمیم‌گیری در جهان نامطمئن
مدیریت در دنیای امروز، دیگر فقط ادامه دادن مسیر گذشته نیست. سرعت تغییرات فناوری، اقتصاد، جامعه و سیاست آن‌قدر زیاد شده که اتکا به تجربه‌های پیشین، به‌تنهایی برای تصمیم‌گیری کافی نیست. مدیران، به‌ویژه در حوزه فناوری و نوآوری، نیاز دارند آینده‌های ممکن را ببینند، عدم‌قطعیت‌ها را جدی بگیرند و برای چند مسیر متفاوت آماده باشند.
به وقت تهران
در این جلسه روش سناریونگاری معرفی می‌شود. همچنین برخی از تکنیک‌های مورد استفاده برای تدوین سناریوها نیز معرفی می‌شوند. روش اصلی سناریونگاری که در این دوره معرفی می‌شود روش «عدم‌قطعیت‌های بحرانی» است.
به وقت تهران
در این جلسه مفهوم آینده‌نگاری (Foresight) به عنوان یک رویکرد در سیاست‌گذاری‌های ملی و برنامه‌ریزی‌های مبتنی بر آن معرفی می‌شود. همچنین روش دلفی به عنوان یک روش مورد استفاده در آینده‌نگاری‌های ملی معرفی می‌شود.
به وقت تهران
در این جلسه مهم‌ترین مفاهیم مرتبط با آینده‌پژوهی و زمینه‌های گذار از مفهوم «پیش‌بینی» مرور می‌شود. در این جلسه اصلی‌ترین بنیان‌ها و اصول تفکر آینده‌نگارانه معرفی می‌شوند.
به وقت تهران
در این جلسه برنامه‌ریزی بر پایه سناریوهای مختلف معرفی می‌شود. همچنین ابزارهای کمی برای انتخاب استراتژی یا سیاست نیز معرفی می‌شوند.
به وقت تهران
در این جلسه روش ره‌نگاشت معرفی می‌شود و همچنین ارتباط آن با سناریونگاری و استفاده این دو روش با همدیگر معرفی می‌شوند.
به وقت تهران
در این جلسه برخی از موارد اجتماعی و فرهنگی مرتبط با آینده‌نگری معرفی می‌شوند و زمینه‌های موفقیت یا عدم موفقیت آن در ایران بررسی می‌شود.
مشاهده بیشتر